برای ورود به این دوره کلیک کنید
آنچه در این دوره خواهید دید:
- مقدمه
- رویکرد سازمان یافته به تصمیم گیری
- مراحل تصمیم‌گیری
- نکات کلیدی
- آزمون ارزیابی مهارت تصمیم‌گیری
- مفاهیم آزمون
- نکات کلیدی
- تصمیم گیری در هنگام عدم قطعیت
۱ کمّی کردن ویژگی های غیر عددی
۲ نگاهی به آینده های متفاوت
۳ نکات کلیدی
- انتخاب میان گزینه های مختلف
۱ تحلیل شبکه
۲ نکات کلیدی
۳ تحلیل مقایسه جفتی
۴ نکات کلیدی
- فرایند سلسله مراتب تحلیلی
۱ جمع میان معیارهای کیفی و کمّی
۲ مراحل فرایند سلسله مراتب تحلیلی (AHA)
۳ نکات کلیدی
۴ تحلیل توأم (تحلیل مشترک)
۵ تحلیل مشترک چیست؟
۶ مراحل انجام تحلیل مشترک
۷ نکات کلیدی
- تحلیل پارتو (Pareto Analysis)
۱ چگونه از این ابزار استفاده کنیم
۲ نکات کلیدی
- درخت های تصمیم‌گیری
۱ ارزیابی درخت تصمیم
۲ محاسبه ارزش های درخت تصمیم
۳ محاسبه ارزش گره های نتیجه نامعین
۴ محاسبه ارزش گره های تصمیم
۵ نکات کلیدی
- ماتریس برنامه ریزی راهبردی بصورت کمی (QSPM)
۱ مروری بر اجزای ماتریس QSPM
۲ مراحل تهیه یک ماتریس QSPM
۲-۲ گام اول: تهیه فهرست عوامل ضروری موفقیت
۲-۳ گام دوم: تعیین وزن ها
۲-۴ گام سوم: تهیه فهرست راهبردها
۲-۵ گام چهارم: امتیاز دادن به جذابیت
۲-۶ گام پنجم: محاسبه امتیازهای موزون جذابیت
۲-۷ گام ششم: محاسبه جمع کل امتیازهای جذابیت
۳ مثال
۴ نکات کلیدی
- تصمیم گیری در مورد ادامه مسیر
۱ تهیه فیلمنامه مصور
۲ فیلمنامه مصور چیست؟
۳ دیدن همه چیز
۴ چگونه از فیلمنامه مصور استفاده کنیم؟
۴-۱ مراحل تهیه فیلمنامه مصور
۴-۲ گام اول: گام هایتان را ترسیم کنید
۴-۳ گام دوم: گام هایتان را مرتب کنید
۴-۴ گام سوم: سطوح فرعی درست کنید
۴-۵ گام چهارم: در جستجوی مشکلات و موانع باشید
۴-۶ مثال
۴-۷ نکات کلیدی
۴-۸ تحلیل ریسک
۵ چگونه از این ابزار استفاده کنیم
۵-۱ شناسایی تهدیدها
۵-۲ برآورد ریسک
۵-۳ مدیریت ریسک
۵-۴ بازنگری
۶ نکات کلیدی
۶-۱ مثبت، منفی، جالب
۷ چگونه از این ابزار استفاده کنیم
۸ مثال
۹ نکات کلیدی
۹-۱ تحلیل تاثیر
۱۰ چگونه از این ابزار استفاده کنیم
۱۱ چالش تحلیل اثر
۱۱-۱ آماده شدن برای تحلیل تأثیر
۱۱-۲ در مورد حوزه های عمده تحت تأثیر بارش افکار انجام دهید
۱۱-۳ شناسایی تمام حوزه ها
۱۱-۴ ارزیابی تأثیرها
۱۱-۵ مدیریت پیامدها
۱۱-۶ تحلیل هزینه/ فایده
۱۲ مثال
۱۳ نکات کلیدی
۱۳-۱ پیش بینی جریان نقدینگی
۱۴ چگونه از این ابزار استفاده کنیم
۱۵ مثال
۱۶ نکات کلیدی
- تصمیم‌گیری بر مبنای ارزش‌ها
۱ ارزش ها چه کمکی به ما می کنند؟
۲ مراحل تعریف ارزش ها
۳ نکات کلیدی
- بهبود فرآیند تصمیم گیری
۱ «محتاط» یا «متّهور»
۲ شناخت میزان تمایل به ریسک پذیری
۳ ریسک پذیری و تصمیم گیری
۴ نکات کلیدی
- پروتکل چهار مربع
۱ مراحل بررسی مساله با استفاده از پروتکل چهار مربع
۱-۱ گام اول: گرد آوردن واقعیت ها
۱-۲ گام دوم: بررسی پاسخ ها در موقعیت های پیشین
۱-۳ گام سوم: درجه مشابهت با موقعیت های پیشین را بسنجید.
۱-۴ گام چهارم: تحلیل موقعیت برای تصمیم گیری
۲ نکات کلیدی
- پویایی مارپیچی
۱ تشریح ایده پویایی مارپیچی
۲ پویایی مارپیچی: پیوند دو مفهوم
۳ مدل مارپیچ حلزونی
۴ استفاده از پویایی مارپیچی
۵ نکات کلیدی
- شش کلاه تفکر
۱ چگونه از این ابزار استفاده کنیم
۲ مثال
۳ نکات کلیدی